事業計画書の作り方 -2

　･事業全体の構想を考えます｡事業の目的や内容を明確にします｡事業に対して､自分がどんな考えをしているのか､どれだけ熱意があるのか自問します｡将来のことを考えた事業展開を書きます｡ ･これから始めようと思っている事業のﾏｰｹｯﾄ規模や将来にわたる見込み､事業を取り巻いく環境のよしあしなどを調べ､それを根拠に置きます｡

･事業の具体的な内容を明示します｡提供するｻｰﾋﾞｽや商品､技術にはどんな特徴があるのか､どうやって提供するのか､ﾀｰｹﾞｯﾄ層の需要にどれだけ合っているのか､明確に説明します｡

･資金計画を立てます｡借入の金額は必ずしも希望通りに資金調達を行えるとは限りません｡そこで､そういう場合のために､ﾘｰｽの活用や中古設備の導入などを考慮しておくと､万一の場合に､慌てることなく冷静な判断ができます｡

･収支計画を立てます｡起業当初と事業が順調に進み出して資金に余裕が出てくるようになった状況の収支予測をそれぞれ立てておきます｡

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